Консалтинг в Украине находится на стадии формирующейся отрасли. При этом, формирование рынка консалтинга и консалтинговых услуг происходит не эволюционно, а революционно.

Рынок консалтинга и консалтинговых услуг в начале 2010 года был подвергнут полномасштабному маркетинговому исследованию.

Мы, консалтинговая рекламная компания «Агентство Лисковского»^ТМ, как аккредитованный участник Программы деловых консультаций ЕБРР в Украине, имели возможность ознакомиться с маркетинговыми исследованиями, совместить с собственными наблюдениями движения рынка консалтинговых услуг и сделать свои выводы.

Автор Алевтина Иваненко.

Выход есть всегда - этому нас учит управленческий консалтинг. Стоит только «шире открыть глаза» и перестать бояться изменений.

Управленческий консалтинг в целом позволяет разработать систему повышения эффективности и устойчивости бизнеса. По моему глубокому убеждению, 80% современных украинских предприятий, особенно представителям малого и среднего бизнеса требуется пересмотр и коррекция системы управления. Такой вывод получен опытным и эмпирическим путем. Относитесь ли вы к пресловутым 80%? На это вопрос нам может дать ответ управленческий консалтинг.

Автор Влад Паламарчук.

Стратегический консалтинг мы определяем как одну из базисных составляющих управленческого консалтинга. Включающую общие характеристики существующей бизнес-модели предприятия, оценку ее преимущественных и неудовлетворительных сторон с точки зрения существующей рыночной ситуации, конкурентов, тенденций развития отрасли и экономики в целом.

Стратегический консалтинг определяет своим результатом коррекцию или разработку новой бизнес-модели, определяющую вектор движения и развития компании, повышающую эффективность бизнеса. Другими словами, стратегический консалтинг позволяет ответить на самые главные вопросы управленческого консалтинга. Кто мы сейчас? Чего мы хотим? Каким образом мы этого можем достичь?

Автор Влад Паламарчук.

Не любят у нас поводить ревизию, проверку и маркетинговый аудит компании. Не любят по вполне понятным причинам – это всегда шанс найти просчеты и огрехи в ведении бизнеса. А кто ж захочет признавать собственные ошибки? Тем не менее, маркетинговый аудит компании становится все более востребованной услугой в последнее время. Связываю востребованность услуги "маркетинговый аудит" с критичной массой накопленного маркетингового опыта, нестабильной экономической ситуацией и усредненным возрастным кризисом большинства украинских компаний. Вот чтобы сочетание этих и других причин не превратилось в огромный неуправляемый ком, летящий сверху и грозящий разрушить и без того шаткое положение прибегают к экстренным управленческим мерам, в самом начале которых должен находится маркетинговый аудит.

Автор Алевтина Иваненко.

Маркетинговый аудит ландшафтно-архитектурного бюро "Антураж" прошел не зря. Выявили много интересного и удивительного, особенно для собственников компании, уверенных, что за их время пребывания в ландшафтном бизнесе, они уже видели и знали все!

Стратегический, управленческий и маркетинговый консалтинг, настройка бизнес-процессов, проведение ребрендинга, построение системы продвижения на 1 год и ведение (частичное) кампании по продвижению – вот такой набор необходимых действий был сформирован, благодаря маркетинговому аудиту. 10,5 месяцев длился проект по полномасштбной реконструкции ландшафтно-архитектурного бюро «Антураж». Из которых 4 месяца заняли разработки и 6,5 месяцев – внедрение результатов разработок.

Автор Алевтина Иваненко.