Эта часть работы относится к совершенно отдельной категории – бесценный опыт, полученный в процессе жизни и работы на «диком западе».

Просто строить планы, жить в мечтах и ничего не делать для их реализации - настоящая дорога в ад. Поэтому один из нас поехал жить и работать на запад. Мы, дети «одной страны», думали, что там где нас нет – очень хорошо, даже прекрасно! Теперь точно знаем – это заблуждение.

Работа арт директором на предприятии, специализирующемся на производстве рекламных и полиграфических материалов позволила вплотную приблизится к мировым брендам-легендам. Поработав для них, мы смогли, тем самым поднять уровень своей работы к западным стандартам ведения бизнеса.

Автор Алевтина Иваненко.

Не всем под силу создать свое Дело! Необходимо перебороть страх, неуверенность и слабость. И …сделать!

Знаем не понаслышке насколько тяжело запускать новые проекты. Это и вопросы финансирования и менеджмент. Однако, чтобы стать "звездой" на небосводе бизнеса и превратить "звезду" в "дойную корову" должно быть достигнуто одномоментное сочетание трех составляющих - новизны, идеологии и востребованности аудиторией нового продукта или услуги. Как говориться, "если на небе загораются звезды, значит это кому-то нужно".

Поэтому с уважением и радостью взялись за работу для проектов «Idea Solutions», «QRS», «МОС».

Автор Влад Паламарчук.

Пиво N…ское – сделай день короче!
(из неопубликованных слоганов
Агентства Лисковского )

Почему сегодня употребляется словосочетание «рекламный консалтинг» вместо словосочетания «рекламная кампания»? Поверьте, совершенно не по причине особой заумности или попытки придать себе избыточную важность. Это связано с тем, что рекламная кампания давно уже перестала быть отдельным слабо понимаемым этапом в процессе жизнеобеспечения организации. Канули в Лету, к счастью, времена, когда можно было просто «дать рекламную кампанию» и качественно повысить продажи или, как минимум, приток свежих клиентов.

Автор Алевтина Иваненко.

Маркетинговый аудит ландшафтно-архитектурного бюро "Антураж" прошел не зря. Выявили много интересного и удивительного, особенно для собственников компании, уверенных, что за их время пребывания в ландшафтном бизнесе, они уже видели и знали все!

Стратегический, управленческий и маркетинговый консалтинг, настройка бизнес-процессов, проведение ребрендинга, построение системы продвижения на 1 год и ведение (частичное) кампании по продвижению – вот такой набор необходимых действий был сформирован, благодаря маркетинговому аудиту. 10,5 месяцев длился проект по полномасштбной реконструкции ландшафтно-архитектурного бюро «Антураж». Из которых 4 месяца заняли разработки и 6,5 месяцев – внедрение результатов разработок.

Автор Алевтина Иваненко.

Клиника восстановительной медицины «Фармоза» является региональным лидером рынка медико-косметологических услуг. Работа сводилась к выводу компании на заданный высокий уровень. Это делалось для того, чтобы у потребителя не возникало вопросов, в первую очередь, по компетенции Клиники, во вторую, по ценообразованию. То есть, решалась задача: закрепить в понимании потребителя, что «Фармоза» это качественно и поэтому стояще. Таков базисный посыл коммуникационной концепции, исходящий из УТП предприятия.

Применяя структурированный подход к решению задачи по продвижению Клиники восстановительной медицины «Фармоза» была достигнута эффективность инвестиций порядка 300% на каждую вложенную гривну, при этом был оптимизирован бюджет, что дало чистой экономии денежных средств, по сравнению с 2008 годом, в 60%.

Автор Влад Паламарчук.