Стратегический консалтинг мы определяем как одну из базисных составляющих управленческого консалтинга. Включающую общие характеристики существующей бизнес-модели предприятия, оценку ее преимущественных и неудовлетворительных сторон с точки зрения существующей рыночной ситуации, конкурентов, тенденций развития отрасли и экономики в целом.

Стратегический консалтинг определяет своим результатом коррекцию или разработку новой бизнес-модели, определяющую вектор движения и развития компании, повышающую эффективность бизнеса. Другими словами, стратегический консалтинг позволяет ответить на самые главные вопросы управленческого консалтинга. Кто мы сейчас? Чего мы хотим? Каким образом мы этого можем достичь?

Автор Влад Паламарчук.